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从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程、现场生产计划执行、生产现场作业管控、生产现场工艺管制、生产现场设备保全、生产现场质量控制、生产现场物料管制、生产现场物流改善、生产现场人员、现场安全生产、现场5S推进、生产现场可视化、生产现场改善等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂现场精细化管理体系。
2、是高清课程，画面清晰，分辨率为720x576，可用投影播放，可作企业培训使用。
3、绝对是物有所值，课程视频清晰度、时长和原版一样。若是企业使用，选择此版本最合适，既能保证清晰度，又节省了成本。
全为高清视频课程，可用投影仪播放，适合企业员工内训或个人学习
二.部分课程目录如下：
顺序 培训课程名称 课程视频集数
01 陈忠雄《精益生产管理实务》 13集
02 施增虎《精益生产创造利润》 6集
03 李飞龙 这样提升班组长胜任力 6集
04 王家尧 怎样做好车间管理 12集
05 徐明达《怎样当好班组长》 10集
06 杨彬誉《精益生产管理与实施》 5集
07 蒋勇 如何带好班组长 6集
08 戴良桥 如何成为一名优秀的班组长 4集
09 李飞龙《和李飞龙聊班组长》 5集
10 白刚-产品线规划 3集
11 邱建卫《走进德国，解码“德国制造”》 3集
12 尤登弘-新时代的成本管理 4集
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